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Ansprechpartner

Cornelius Obier

Geschäftsführer
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Prof. Dr. Heinz-Dieter Quack

Wiss. Leitung
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Detlef Jarosch

Senior Consultant
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Publikationen

(2014)
Strategischer Marketingplan für den Tourismus in Hessen 2014-2018

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(2012)
Tourismusstrategie Rheinland-Pfalz 2015 - Halbzeitbilanz und Weiterentwicklung
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(2011)
Hunsrück ... eine starke Tourismusregion
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(2010)
Der Masterplan Tourismus für die Alpenregion Tegernsee Schliersee
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(2010)
Die Alpenregion Tegernsee Schliersee - Herausforderungen und Perspektiven für eine starke Tourismusregion
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Strategien & Konzepte

Chancen und Herausforderungen

Viele strategische Fragen tauchen angesichts dynamischer Markt- und Wettbewerbsbedingungen auf und wollen mit einer klaren Strategie beantwortet werden: Wie wird eine Destination oder ein Produkt zur Marke? Wie stellt man sich für den demographischen Wandel auf? Wie kommt die Destination zu verkaufsstarken Vertriebsstrukturen? Wie lassen sich neue Zielgruppen, neue Saisonzeiten und neue Märkte erschließen? Wie kann der Tourismus zu einem wesentlichen Bestandteil regionaler Entwicklungsstrategien werden? In welchen Bereichen soll eine Destination in den kommenden Jahren Schwerpunkte setzen?

Lösungen für Länder, Destinationen und Orte

Wir bringen für Sie all unsere Erfahrung aus über 15 Jahren Tourismusberatung und über 500 Projekten der Strategieentwicklung an den Start. Das können wir für Sie tun:

  • Potenzial- und Zielgruppenanalysen helfen Ihnen dabei zu erkennen, über welche Kernkompetenzen Sie verfügen und auf welche Sie Ihre Mittel ökonomisch optimal einsetzen sollten.
  • Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Tourismuskonzepte, unterstützen Sie bei der Formulierung von Zielen und Strategien und machen diese systematisch kontrollier- und messbar.
  • Für die Markenentwicklung und Markenführung liefern wir gemeinsam mit unserem Partner ZTB Grundlagen dafür, wie Ihre Destination oder Ihr Produkt zu einer echten, nicht kopierbaren Alleinstellung kommt.
  • Unsere Masterpläne beantworten nicht nur die grundsätzlichen strategischen Fragen. Vielmehr entwickeln wir Maßnahmen- und Umsetzungspläne, planen Strukturen, Budgets und Finanzierung für die Umsetzung.
  • Vertriebs- und Verkaufszahlen sind letztlich die harte Währung für Erfolg. Gemeinsam mit unserem Partner TC Network geben wir Ihrem Vertrieb den entscheidenden Kick.
  • Gerne lassen wir uns von Ihnen in die Verantwortung nehmen und übernehmen das Umsetzungsmanagement, Projektsteuerung und Geschäftsbesorgung.
  • Wir überprüfen für Sie systematisch und objektiv den Erfolg Ihrer Destination. Unser Tochterunternehmen Europäisches Tourismus Institut (ETI) hat sich auf Evaluationen spezialisiert.

 

Fallbeispiel: Landestourismuskonzeption Baden-Württemberg

Ziel des von PROJECT M im Jahre 2008/2009 entwickelten Konzeptes war es, einen Orientierungsrahmen für die zukünftige Tourismusarbeit zu entwickeln und Handlungsoptionen für Akteure und Leistungsträger aufzuzeigen.
Ziel des von PROJECT M im Jahre 2008/2009 entwickelten Konzeptes war es, einen Orientierungsrahmen für die zukünftige Tourismusarbeit zu entwickeln und Handlungsoptionen für Akteure und Leistungsträger aufzuzeigen. Ausgangspunkt war die Frage, ob die Tourismuswirtschaft den zukünftigen Anforderungen des sich wandelnden Marktes gerecht werden kann. Es wurde eine zukunftsfähige Markenlandschaft definiert, bestehend aus starken Destinationsmarken, bündelnden Programm-Marken und einzelnen Produktmarken. Kriterium war dabei u.a. die Frage, ob die Angebote in den jeweiligen Quellmärkten Reiseanlässe darstellen. Im Mittelpunkt standen der diese Entwicklung unterstützende Organisationsprozess sowie das daran ausgerichtete Innovationsmanagement.

Auftraggeber: Wirtschaftsministerium und Ministerium für Ernährung und Ländlichen Raum / Baden-Württemberg.

 

Fallbeispiel: Städte mit historischen Stadtkernen des Landes Brandenburg

31 Historische Städte des Landes Brandenburg (u.a. Potsdam, Brandenburg a.d. Havel) vermarkten sich gemeinsam auf der Grundlage eines von PROJECT M entwickelten Tourismuskonzeptes.
31 Historische Städte des Landes Brandenburg (u.a. Potsdam, Brandenburg a.d. Havel) vermarkten sich gemeinsam auf der Grundlage eines von PROJECT M entwickelten Tourismuskonzeptes. Seit 10 Jahren ist PROJECT M für die Qualitätsentwicklung und das Marketing verantwortlich. Entwickelt wurden umfangreiche Qualitätsstandards, die fortgeschrieben und in Coachings vermittelt werden. Weitere Maßnahmen sind die Initiierung von Events wie der „Historische Adventskalender“ oder die „Schaustelle Stadtkern“ sowie die umfassende Betreuung einzelner Marketingaktivitäten. Die Arbeit wurde im Jahre 2009 mit dem Tourismuspreis des Landes Brandenburg gewürdigt.

Auftraggeber: AG „Städte mit historischen Stadtkernen“

 

Fallbeispiel: Touristischer Masterplan Teutoburger Wald

Aufgrund einer Zersplitterung der Aktivitäten konnte der Teutoburger Wald seine großen Potenziale bislang nicht durchgehend entwickeln.
Aufgrund einer Zersplitterung der Aktivitäten konnte der Teutoburger Wald seine großen Potenziale bislang nicht durchgehend entwickeln. PROJECT M wurde 2010 mit der Entwicklung des touristischen Masterplans beauftragt. Im Mittelpunkt der Arbeiten steht die Definition der touristischen Dachmarke einschließlich Markenkern und –inhalte. Basis hierfür war u. a. eine repräsentative deutschlandweite Befragung zum Image und der Bekanntheit des Teutoburger Waldes. In zwei Programm-Marken werden jetzt sämtliche überregional relevanten Potenziale gebündelt und profiliert. Im Bereich Gesundheit wird beispielsweise auf im bundesweiten Vergleich hohen medizinischen Kompetenz aufgebaut. Die Profilspitzen bilden zukünftig Angebote der Primär-, Sekundär- und Tertiärprävention im Bereich Herzkreislauf. Starke Produktmarken wie VitalWanderWelt oder die Wellness-Radroute sichern die Durchdringung der relevanten Märkte.

Auftraggeber: OstWestfalenLippe Marketing GmbH

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